Forrestereffekt-kartlegging
Kartlegging av Forrester-effekten er en teknikk fra næringslivet for å analysere forstyrrelsen på en forsyningskjede på grunn av at de samme varene bestilles på nytt (gjenbestilling).[1]
Verktøyet er et av de 7 for verdistrømkartlegging definert av Hines og Rich.[2]
Jay Wright Forrester sin forskning (Industrial Dynamics, MIT Press 1961) viste at etterspørsel kan være uberegnelige, og at det er vanlig med store svingninger i de fleste organisasjoner. Disse variasjonene i etterspørsel og tilbud forsterkes innenfor forsyningskjeden ved gjenbestillinger.[3]
Prosess[rediger | rediger kilde]
Diagrammet viser en graf med en linje som for elementer som kundeprognoser, forsendelser til kunder, og bestillinger på råvarer på y-aksen over en periode vist på x-aksen.
Resultat[rediger | rediger kilde]
Avvik i beholdning er et resultat av dårlig kommunikasjon og manglende evne til å planlegge presist. Jo flatere linjene, jo mer strømlinjeformet er systemet, og jo mer nøyaktig er prognosen.
Se også[rediger | rediger kilde]
Referanser[rediger | rediger kilde]
- ↑ Best Practice Procurement: Public and Private Sector Perspectives By Andrew Erridge, Ruth Fee, John McIllroy
- ↑ Lean Evolution: Lessons from the Workplace By Nick Rich, Ann Esain, Nicola Bateman
- ↑ Demand Amplification within the supply chain