Redigerer Verdistrømskartlegging (avsnitt)

== Tilknyttede analysemetoder ==
Hines og Rich (1997) definerte 7 kartleggingsverktøy for verdistrømmer.<ref>{{Kilde bok|tittel=Lean Evolution: Lessons from the Workplace|etternavn=Rich|fornavn=Nick|etternavn2=Esain|fornavn2=Ann|etternavn3=Bateman|fornavn3=Nicola|utgiver=Cambridge University Press}}</ref> Disse var:

# '''Kartlegging av prosessaktiviteter:''' Det første steget med å konstruere et kart som består av en studie av prosessflyter, identifikasjon av avfall og re-engineering av forretningsprosesser.
# [[Matrise for respons i forsyningskjeden|'''Matrise for respons i forsyningskjeden''']]: Identifiserer kritiske flaskehalser for prosesser i et enkelt diagram.
# '''Trakt for produksjonsvariasjon''': Hjelper med å trekke forbindelser til andre bransjer som kan ha løsninger på eksisterende problemer.
# [[Forrestereffekt-kartlegging|'''Kartlegging av Forrester-effekten''']]: Linjediagrammer som viser kundens etterspørsel og produksjon, slik at visualisering av tilbud og etterspørsel og potensielle forsinkelser.
# '''[[Kvalitetsfilter-kartlegging]]''': Lokaliserer produkt- og tjenestefeil i forsyningskjeden.
# '''Beslutningspunkt-analyse:''' Bestemmer vendepunkter for [[Push og pull|skyv- og trekk-etterspørsel]] i forsyningskjeden.<ref>{{Kilde bok|url=https://books.google.com/books?id=DQQoB4T2kGEC|tittel=Integral Logistic Structures: Developing Customer-oriented Goods Flow|etternavn=Hoekstra|fornavn=Sjoerd|etternavn2=Romme|fornavn2=Jac|dato=1992|utgiver=Industrial Press Inc.|isbn=9780831130374|språk=en}}</ref>
# '''Kartlegging av fysisk struktur''': Kombinert modell som overvåker forsyningskjeden fra et bransjenivå.<ref name=":0"/>