Redigerer
Forretningsarkitektur
(avsnitt)
Hopp til navigering
Hopp til søk
Advarsel:
Du er ikke innlogget. IP-adressen din vil bli vist offentlig om du redigerer. Hvis du
logger inn
eller
oppretter en konto
vil redigeringene dine tilskrives brukernavnet ditt, og du vil få flere andre fordeler.
Antispamsjekk.
Ikke
fyll inn dette feltet!
=== Ulike visninger av en organisasjon === For å utvikle en [[Se modell|integrert visning]] av en virksomhet utvikler man typisk mange forskjellige visninger av en organisasjon. Hver visning er vanligvis et diagram som illustrerer en måte å forstå virksomheten på ved å tydeliggjøre spesifikk informasjon om den. De viktigste visningene som forretningsarkitektur kan gi av en virksomhet tar for seg flere aspekter av virksomheten. I 2012 oppsummerte Object Management Group<ref name="OBG09"/> de som følger: <blockquote> * [[Forretningsstrategi]]-visningen fanger opp de taktiske og strategiske målene som driver en organisasjon fremover * [[Forretningskapabilitet]]-visningen beskriver de primære forretningsfunksjonene til en virksomhet og delene av organisasjonen som utfører disse funksjonene * [[Value Stream|Verdistrøm]]-visningen definerer mengden ende-til-ende-aktiviteter som gir verdi til eksterne og interne interessenter * [[Forretningskunnskap]]-visningen etablerer den delte semantikken (for eksempel kunde, ordre og leverandør) i en organisasjon og relasjoner mellom disse semantikkene (for eksempel kundenavn, bestillingsdato, leverandørnavn) * [[Organisasjon|Organisasjons]]-visningen viser relasjoner mellom roller, kapabiliteter og forretningsenheter, dekomponeringen av disse forretningsenhetene i underenheter, og intern eller ekstern styring av disse enhetene<ref name="OBG09">OMG Business Architecture Working Group, "[http://bawg.omg.org/business_architecture_overview.htm Business architecture overview] {{Wayback|url=http://bawg.omg.org/business_architecture_overview.htm |date=20090203104026 }}," at ''bawg.omg.org.'' Accessed December 18, 2014</ref> </blockquote>I tillegg til de ovennevnte visningene av virksomheten danner relasjonene som forbinder de nevnte visningene grunnlaget for implementeringen av forretningsarkitekturen. Dette grunnlaget gir rammeverket som støtter oppnåelse av de to viktige målene; planlegging og gjennomføring av ulike forretningsscenarier, og levering av bunnlinjen forretningsverdi.<ref name="OBG09"/>
Redigeringsforklaring:
Merk at alle bidrag til Wikisida.no anses som frigitt under Creative Commons Navngivelse-DelPåSammeVilkår (se
Wikisida.no:Opphavsrett
for detaljer). Om du ikke vil at ditt materiale skal kunne redigeres og distribueres fritt må du ikke lagre det her.
Du lover oss også at du har skrevet teksten selv, eller kopiert den fra en kilde i offentlig eie eller en annen fri ressurs.
Ikke lagre opphavsrettsbeskyttet materiale uten tillatelse!
Avbryt
Redigeringshjelp
(åpnes i et nytt vindu)
Denne siden er medlem av 1 skjult kategori:
Kategori:Artikler som trenger referanser
Navigasjonsmeny
Personlige verktøy
Ikke logget inn
Brukerdiskusjon
Bidrag
Opprett konto
Logg inn
Navnerom
Side
Diskusjon
norsk bokmål
Visninger
Les
Rediger
Rediger kilde
Vis historikk
Mer
Navigasjon
Forside
Siste endringer
Tilfeldig side
Hjelp til MediaWiki
Verktøy
Lenker hit
Relaterte endringer
Spesialsider
Sideinformasjon