Redigerer Strømlinjeformet tenking (avsnitt)

== Prinsipper ==
Strømlinjeformet tenking er en måte å tenke på en aktivitet og se på sløseri som genereres utilsiktet på grunn av måten [[Prosesskartlegging|prosessen er organisert]] på. Den bruker fem hovedprinsipper:

* [[Verdi (økonomi)|Verdi]]
* [[Verdistrøm|Verdistrømmer]]
* [[Flyt]]
* Trekk / dragning
* Perfeksjon <ref>Petrik, S., [https://thecqme.com/perfection-5-principles-of-lean-thinking/ Perfection – 5 Principles of Lean Thinking] {{Wayback|url=https://thecqme.com/perfection-5-principles-of-lean-thinking/ |date=20221220061344 }}, ''Center for Quality Management in Education'', accessed 20 December 2022</ref>

Målet med strømlinjeformet tenking er å skape en strømlinjeformet [[kultur]] hvilket innebærer bærekraftig vekst ved å tilpasse kundetilfredshet med ansattes tilfredshet, og som lønnsomt tilbyr innovative produkter eller tjenester, samtidig som unødvendige kostnader for kunder, leverandører og miljø minimeres. Den grunnleggende tankegangen i strømlinjeformet tenking er at dersom man trener enhver person til å identifisere bortkastet tid og krefter i sin egen jobb og til å samarbeide bedre med andre for å forbedre prosesser ved å eliminere slikt sløseri, så vil den resulterende kulturen (grunnleggende tenking, tankesett og antagelser) levere mer verdi til mindre kostnad samtidig som man utvikler enhver ansatt sin selvtillit, kompetanse og evne til å samarbeide med andre.