Redigerer
V-modellen
(avsnitt)
Hopp til navigering
Hopp til søk
Advarsel:
Du er ikke innlogget. IP-adressen din vil bli vist offentlig om du redigerer. Hvis du
logger inn
eller
oppretter en konto
vil redigeringene dine tilskrives brukernavnet ditt, og du vil få flere andre fordeler.
Antispamsjekk.
Ikke
fyll inn dette feltet!
== Bruksområder == [[File:VPM3e_Vee_with_detail.gif|miniatyr|320x320pk|Off-Core alternativer (illustrerer oppover og nedover iterasjoner og tid og Modenhet dimensjon). Kilde: K. Forsberg og H. Mooz 2004<ref name="VPM">Forsberg, K., Mooz, H., Cotterman, H. ''Visualizing Project Management,'' 3rd edition, John Wiley and Sons, New York, NY, 2005. Pages 108-116, 242-248, 341-360.</ref><ref name="Original">Forsberg, K. and Mooz, H., [http://www.csm.com/repository/model/rep/o/pdf/Relationship%20of%20SE%20to%20Proj%20Cycle.pdf "The Relationship of Systems Engineering to the Project Cycle"] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20090227123750/http://www.csm.com/repository/model/rep/o/pdf/Relationship%20of%20SE%20to%20Proj%20Cycle.pdf|date=2009-02-27}}, First Annual Symposium of the National Council On Systems Engineering (NCOSE), October 1991</ref>]] V-modellen har blitt brukt til å regulere programvareutviklingsprosesser i tysk føderal administrasjon, samt forsvarsprosjekter og programvareutvikling innen regioner. Konseptet med V-modeller ble utviklet samtidig, men uavhengig fra hverandre, i Tyskland og USA på slutten av 1980-årene: * V-modellen dukket først opp rundt 1982 hos [[Hughes Aircraft Company|Hughes Aircraft]] som en del av et konkurransen om programmet FAA Advanced Automation System (AAS), og munnet til slutt ut i teststrategien for Hughes sitt bidrag i Design Competition Phase (DCP). Den ble laget for å vise test- og integrasjonsmetoder som ble drevet av nye utfordringer for å overflate latente feil i programvaren. Behovet for dette nye nivået på deteksjon av latente defekter ble drevet av målet om å begynne å automatisere tenknings- og planleggingsprosessene til flygelederen som var en av formålene med å utvikle en automatisert underveis-flygekontrolltjeneste (automated enroute air traffic control, AERA). Årsaken til at V-en er så kraftig lagt vekt på kom av at Hughes-kulturen hadde sterkt fokus på å koble all tekst og analyse til flerdimensjonale bilder. Det la grunnlaget for Sequential Thematic Organization of Publications (STOP)<ref name="scribd">{{Kilde www|url=https://www.scribd.com/doc/2019286/Sequential-Thematic-Organization-of-Publications|tittel=Sequential Thematic Organization of Publications (STOP)|besøksdato=24. desember 2015|arkiv-url=https://web.archive.org/web/20080203133138/http://www.scribd.com/doc/2019286/Sequential-Thematic-Organization-of-Publications|arkivdato=3. februar 2008}}</ref> laget av Hughes i 1963 som ble brukt inntil Hughes ble delt opp og solgt av Howard Hughes Medical Institute i 1985.<ref>{{Kilde bok|tittel=Sustainable Development Possible with Creative System Engineering|etternavn=Sobkiw|fornavn=Walter|dato=2008-01-01|isbn=978-0615216300}}</ref> * Den tyske V-modellen ble opprinnelig utviklet av IABG i Ottobrunn nær Munchen i samarbeid med det tyske føderale kontoret for forsvarsteknologi og anskaffelser i Koblenz på oppdrag for det tyske forsvarsdepartementet. Utviklingen ble overtatt av innenriksdepartementet for bruk av sivile offentlige myndigheter sommeren 1992.<ref name="GermanOriginal">{{Kilde www|url=http://www.v-modell.iabg.de/kurzb/vm/k_vm_e.doc|tittel=V-Model Lifecycle Process Model|besøksdato=24. desember 2015|arkiv-url=https://web.archive.org/web/20160303204644/http://www.v-modell.iabg.de/kurzb/vm/k_vm_e.doc|arkivdato=3. mars 2016|forlag=v-modell.iabg.de}}</ref> * Den amerikanske V-modellen er dokumentert fra referater i 1991 fra National Council of Systems Engineering (NCOSE, senere INCOSE fra 1995),<ref name="Original">Forsberg, K. and Mooz, H., [http://www.csm.com/repository/model/rep/o/pdf/Relationship%20of%20SE%20to%20Proj%20Cycle.pdf "The Relationship of Systems Engineering to the Project Cycle"] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20090227123750/http://www.csm.com/repository/model/rep/o/pdf/Relationship%20of%20SE%20to%20Proj%20Cycle.pdf|date=2009-02-27}}, First Annual Symposium of the National Council On Systems Engineering (NCOSE), October 1991</ref> og ble utviklet for satellittsystemer som involverer maskinvare, programvare og menneskelig interaksjon. * Det amerikanske forsvarsdepartementet behandler [[Systemteknikk|systemstekniske]] prosessinteraksjoner etter en V-modell.<ref>{{Kilde www|url=http://www.dau.mil/pubscats/PubsCats/atl/2006_03_04/mar-apr06.pdf|tittel=A New Systems Engineering Model and an Old, Familiar Friend; Figure 2 V-9 Process Interactions|besøksdato=7. april 2016|forlag=Defense AT&L|arkiv-dato=2016-11-22|arkiv-url=https://web.archive.org/web/20161122235900/http://www.dau.mil/pubscats/PubsCats/atl/2006_03_04/mar-apr06.pdf|url-status=yes}}</ref> V-modellen har fått utbredt anvendelse i kommersielle så vel som forsvarsprogrammer. Den primære bruken er i prosjektledelse<ref name="VPM">Forsberg, K., Mooz, H., Cotterman, H. ''Visualizing Project Management,'' 3rd edition, John Wiley and Sons, New York, NY, 2005. Pages 108-116, 242-248, 341-360.</ref><ref name="INCOSE">International Council On Systems Engineering (INCOSE), ''Systems Engineering Handbook Version 3.1,'' August 2007, pages 3.3 to 3.8</ref> gjennom hele prosjektets livssyklus. Et grunnleggende kjennetegn ved den amerikanske V-modellen er at tid og modenhet beveger seg fra venstre til høyre, og man kan ikke bevege seg tilbake i tid. All iterasjon er langs en vertikal linje til høyere eller lavere nivåer i systemhierarkiet, som vist på figuren.<ref name="VPM">Forsberg, K., Mooz, H., Cotterman, H. ''Visualizing Project Management,'' 3rd edition, John Wiley and Sons, New York, NY, 2005. Pages 108-116, 242-248, 341-360.</ref><ref name="INCOSE">International Council On Systems Engineering (INCOSE), ''Systems Engineering Handbook Version 3.1,'' August 2007, pages 3.3 to 3.8</ref><ref name="Original"/> Dette har vist seg å være en viktig del av modellen. Utvidelsen av modellen til et konsept med dobbel-V er omtalt i en kilde.<ref name="VPM" /> Ettersom V-modellen er offentlig tilgjengelig brukes den av mange selskaper. I prosjektledelse er det en metode som kan sammenlignes med [[PRINCE2]], og beskriver metoder for prosjektledelse samt metoder for [[systemutvikling]]. Selv om V-modellen har en rigid prosess kan den være veldig fleksibel i bruk, særli når det gjelder omfanget utenfor området for de normale parameterene for systemutviklingens livssyklus.{{Utdyp}}
Redigeringsforklaring:
Merk at alle bidrag til Wikisida.no anses som frigitt under Creative Commons Navngivelse-DelPåSammeVilkår (se
Wikisida.no:Opphavsrett
for detaljer). Om du ikke vil at ditt materiale skal kunne redigeres og distribueres fritt må du ikke lagre det her.
Du lover oss også at du har skrevet teksten selv, eller kopiert den fra en kilde i offentlig eie eller en annen fri ressurs.
Ikke lagre opphavsrettsbeskyttet materiale uten tillatelse!
Avbryt
Redigeringshjelp
(åpnes i et nytt vindu)
Denne siden er medlem av 1 skjult kategori:
Kategori:Artikler med uklare setninger
Navigasjonsmeny
Personlige verktøy
Ikke logget inn
Brukerdiskusjon
Bidrag
Opprett konto
Logg inn
Navnerom
Side
Diskusjon
norsk bokmål
Visninger
Les
Rediger
Rediger kilde
Vis historikk
Mer
Navigasjon
Forside
Siste endringer
Tilfeldig side
Hjelp til MediaWiki
Verktøy
Lenker hit
Relaterte endringer
Spesialsider
Sideinformasjon