Redigerer
Forretningsarkitektur
(avsnitt)
Hopp til navigering
Hopp til søk
Advarsel:
Du er ikke innlogget. IP-adressen din vil bli vist offentlig om du redigerer. Hvis du
logger inn
eller
oppretter en konto
vil redigeringene dine tilskrives brukernavnet ditt, og du vil få flere andre fordeler.
Antispamsjekk.
Ikke
fyll inn dette feltet!
== Virksomhetsarkitektur-rammeverk som inneholder tilnærminger til forretningsarkitektur == === Zachman Framework === [[Zachman-rammeverket]] er et populært [[rammeverk for virksomhetsarkitektur]] som brukes av forretningsarkitekter. Rammeverket gir [[ontologi]] (lære) om grunnleggende virksomhetskonsepter som er definert av skjæringspunktet av 6 spørrende kategorier (hva, hvordan, hvor, hvem, når, hvorfor) og 6 perspektiver (toppledelse, forretningsledelse, arkitekt, ingeniør, tekniker og virksomhet). Vanligvis er forretningsarkitekter interessert i konseptene knyttet til de to øverste perspektivene (toppledelse og forretningsledelse). Den toppledelses-perspektivet fokuserer på omfanget og konteksten av virksomheten, mens forretningsledelse-perspektivet fokuserer på modeller av forretningsdefinisjoner.<ref>Business Architecture Guild, ''A Guide to the Business Architecture Body of Knowledge™, v 4.1 (BIZBOK® Guide)'', 2014. Part 6, Section 6.2 & Page 384</ref> === Object Management Group === Modelleringsstandarder fra [[Object Management Group]] (OMG) inkluderer [[Unified Modeling Language]] (UML), Model Driven Architecture (MDA), Business Motivation Model (BMM), Semantics of Business Vocabulary and Rules (SBVR), Business Process Modelling Notation (BPMN) og Decision Model and Notation (DMN). Disse muliggjøre kraftfullt visuelt design, utførelse og vedlikehold av programvare og andre prosesser, inkludert IT-systemmodellering og [[forretningsprosessledelse]]. OMG arbeider også med Value Delivery Modelling Language (VDML), et standard modelleringsspråk for analyse og utforming av driften av en virksomhet med særlig fokus på etablering og utveksling av verdi. <ref name="OMG VDML">Object Management Group, ''VDML Specification''</ref> === Open Group === [[The Open Group Architecture Framework]] (TOGAF) fra [[Open Group]] er en fellesskapsbasert standardseringsinnsats for å beskrive metoder og verktøy som brukes i arkitektur. Den har blitt utviklet og forbedret kontinuerlig av Open Group som er et konsortium av interesserte personer og selskaper innen informasjonsteknologi. Ifølge TOGAF definerer forretningsarkitektur "forretningsstrategi, styring, organisering og viktige forretningsprosesser".<ref name="TOGAF 9.1">The Open Group, ''TOGAF 9.1 specification''</ref> TOGAF refererer til forretningsarkitektur som en av de 4 arkitekturdomenene som utgjør [[virksomhetsarkitektur]] sammen med applikasjonsarkitektur, dataarkitektur og teknologiarkitektur. Hovedelementet i TOGAF sin Architecture Development Method (ADM) identifiserer utvikling av forretningsarkitektur som en nødvendig forutsetning for å utvikle andre arkitekturdomener, og gir veiledning for utviklingssteg og felles [[Artefakt (virksomhetsarkitektur)|artefakter]].<ref name="TOGAF 9.1" /> === Referansemodeller fra industrien === Referansemodeller fra industrien er rammeverk eller modeller som [[hyllevare]] som tilbyr en [[mønsterpraksis]] av strukturer, prosesser, aktiviteter, kunnskap og ferdigheter. [[William M. Ulrich|Business Architecture Guild]] tilbyr referansemodeller for mange bransjer, inkludert myndigheter, finansielle tjenester, forsikring, transport og helsetjenester, samt en felles referansemodell.<ref>{{Kilde www|url=https://www.prnewswire.com/news-releases/bizbok-guide-v7-5-rolls-out-new-business-architecture-reference-model-content-other-updates-300806453.html?tc=eml_cleartime|tittel=BIZBOK® Guide v7.5 Rolls Out New Business Architecture Reference Model Content, Other Updates|besøksdato=19. april 2019|forlag=PR Newswire}}</ref> Andre organisasjoner har begynt å utvikle komplementære modeller for andre næringer. === Andre industrimodeller === Det finnes mange andre forretningsmodeller som kan relateres til forretningsarkitektur, men som er avledet fra andre tilnærminger, som for eksempel driftsmodeller og prosessrammeverk på lavere nivå. Noen eksempler på disse er: * Business Process Framework (eTOM) publisert av the TM Forum som beskriver hele omfanget av forretningsprosesser som kreves av en tjenesteleverandør i telekommunikasjonsindustrien, og definerer sentrale elementer og hvordan de samhandler * Process Classification Framework (PCF), utgitt av American Productivity & Quality Center (APQC) gir et felles språk for organisasjoner å kommunisere med og definerer omfattende arbeidsprosesser og uten redundans. Organisasjoner bruker rammeverket for å støtte [[benchmarking]], administrere innhold og utføre andre viktige ytelses-administrasjonsaktiviteter. * Supply-Chain Operations Reference (SCOR) var en proprietær prosess-referansemodell utgitt av Supply-Chain Council. Supply-Chain Council fusjonerte med Association for Supply Chain Management (APICS) i 2014. * OpenReference er en [[Åpen standard|åpen]], redigerbar referanse for forretningsbegreper bygget for å få et felles språk for å beskrive forretningsresultater, -prosesser, -praksis og -begreper. Referansen vedlikeholdes av frivillige fra i [http://orwiki.org/ORI OpenReference Initiative].
Redigeringsforklaring:
Merk at alle bidrag til Wikisida.no anses som frigitt under Creative Commons Navngivelse-DelPåSammeVilkår (se
Wikisida.no:Opphavsrett
for detaljer). Om du ikke vil at ditt materiale skal kunne redigeres og distribueres fritt må du ikke lagre det her.
Du lover oss også at du har skrevet teksten selv, eller kopiert den fra en kilde i offentlig eie eller en annen fri ressurs.
Ikke lagre opphavsrettsbeskyttet materiale uten tillatelse!
Avbryt
Redigeringshjelp
(åpnes i et nytt vindu)
Denne siden er medlem av 1 skjult kategori:
Kategori:Artikler som trenger referanser
Navigasjonsmeny
Personlige verktøy
Ikke logget inn
Brukerdiskusjon
Bidrag
Opprett konto
Logg inn
Navnerom
Side
Diskusjon
norsk bokmål
Visninger
Les
Rediger
Rediger kilde
Vis historikk
Mer
Navigasjon
Forside
Siste endringer
Tilfeldig side
Hjelp til MediaWiki
Verktøy
Lenker hit
Relaterte endringer
Spesialsider
Sideinformasjon