Redigerer Individuell utviklingsplan (avsnitt)

== I arbeidslivet ==
Etter at planen er laget gås den gjerne gjennom sammen med en leder for å diskutere om de individuelle målene passer med [[Selskap (jus)|selskapets]] mål. Man kan da diskutere ulike alternativer og tilnærminger for å oppnå planen. På slutten året (eller neste [[Tid|tidsperiode]]) gjennomgås planen for å se hvor mange mål som er oppfylt og for å se på hva som er de nye målene og planene for neste år.

Innholdet i en individuell utviklingsplan kan variere. Noen ansatte fokuserer på å fikse svakheter, mens andre fokuserer på å spille på sine styrker. Noen fokuserer på kortsiktige mål og utvikling, mens andre på lang sikt. En nøkkelkomponent for en god individuell utviklingsplan er at den ansatte føler den har totalt eierskap over innholdet. Det er generelt ansett som en dårlig praksis å skrive det "sjefen ønsker å høre".